Zevi: "Felicità 2025 ile Ostia'yı ve gençleri merkeze koyduk. Patrimonio indisponibile'de hızla ilerliyoruz"

Meclis Üyesi Tobia Zevi, 30 Mayıs 2022'de Patrimoni Genel Mülkleri'ni başlattı. Gualtieri yönetimi altı ay boyunca görevdeyken, Belediye'ye ait mülklerin iyileştirilmesi ve geliştirilmesi için bir yol haritasının temelleri atıldı. Ama aynı zamanda artık düzenli bir randevu haline gelen bir etkinliğin de temelleri atıldı: "Felicittà" .

Üçüncü edisyon 3 Temmuz'da akşam 6'dan gece yarısına kadar gerçekleşecek ve bu yıl 6'sı sadece Ostia'da olmak üzere 25 lokasyonu kapsayacak. Ve bu, akşam saatlerinde Ponente plajlarında bir parti olan "Felicittà Plajı" ile sona erecek olan 2025 etkinliğini anlamanın anahtarlarından biri, geçen Şubat ayında belediye ihalesinin ardından yönetim için teklif verilmeyen tek plajlar. Bu nedenle, RomaToday ile röportaj yapan meclis üyesi Tobia Zevi, "Roma denizi"ne güçlü bir şekilde odaklanıyor. Ve sadece bu değil.

Meclis Üyesi, önce bir adım geriye gidelim. "Felicittà"nın kendine ait küçük bir tarihi var. Bugün, üç yıl sonra, bu etkinlik ne oldu ve nasıl yenileniyor?

"Bu yıl yeni nüanslar sunmaya, onu büyüleyici ve yenilikçi kılmaya çalışacak düzenli bir etkinlik. 2025 için de düzenleme fırsatını düşündüğümüzü itiraf etmeliyim, çünkü "All you need is home" adlı uluslararası konut konferansı büyük bir başarıydı ve kendimize, bu türden iki büyük etkinliğin yakın zamanda olmaması için bunu ertelemenin doğru olup olmadığını sorduk. Ancak daha sonra muhataplarımıza danışarak beklenti olduğunu fark ettik. Sadece yeni yerler keşfetmek isteyen vatandaşlardan değil, aynı zamanda imtiyazlı mirasımızı yöneten ve kapılarını açıp yaptıkları işin zenginliğini anlatmaktan mutluluk duyanlardan da beklenti olduğunu gördük".

Yani, poster açık: Ostia'ya adanmış özel bir edisyon. Neden?

"Belediye Başkanı Gualtieri'den başlayarak, genel olarak 10. bölgeye ve özellikle Ostia'ya yatırım ve ilgiyi yoğunlaştırmak için çok güçlü bir istek var, Parco del Mare'yi, yeni Scafa köprüsünü düşünüyorum, ancak tüm bunlar aynı zamanda mahalleye dair yeni bir vizyona da dönüşüyor. Ostia sorunlu bir banliyö olarak görülüyor, ancak sömürülecek olağanüstü bir potansiyeli var. Böylesine güzel bir yeri geliştirmemek büyük bir israf. Ostia özelinin bu hedefi var, yani bu büyük kamu yatırımlarının bu altyapıları doldurma çabasıyla birlikte olmasını ve mahalleyi daha güzel hale getirmeyi taahhüt etmek".

Aynı zamanda açık bir mesajdır: Roma denizi, birçok çelişkiye ve kritik sorunlara rağmen terk edilemez.

"Zor bir bölgede bulunan ve ihalenin boşa gittiği Ostia Ponente plajlarını Felicittà Plajı ile canlandırmayı seçtik. Vazgeçmek istemedik, bunun yerine doğrudan yatırım yaptık ve Roma yazının bir parçasının daha zor yerlere taşınmasını sağlamak için birçok konuyu dahil ettik. Çok güzel bir birleşim yaratıldı, kamusal mirası ve Felicittà duygusunu geliştirmenin amacı tam olarak daha güzel, kapsayıcı ve adil bir şehir göstermektir. Ayrıca, 2025 edisyonunun Roma Yazı takvimine dahil edilmesini çok olumlu ve önemli buluyorum, bunun için Meclis Üyesi Smeriglio'ya teşekkür ediyorum".

Plaj partisi gençleri cezbediyor. Onlar da bu edisyonun merkezinde mi?

"Evet. 3 Temmuz akşamı Ostia Ponente'de büyük bir parti olacak. Jübile, Pnrr ve Belediye Başkanı'nın çabaları sayesinde Roma'yı değiştirebildiğimiz için takdir ediliyoruz. Bugün, bu dönüşümler Roma'yı yeni nesiller için giderek daha çekici hale getirmelidir. Uzun zamandır evden uzakta yaşayanlardan 30 yaşından önce işe gidenlere kadar gençler için itici olduk. Roma'yı insanların taşındığı bir yer haline getirmek görevimiz, insanların ayrıldığı bir yer değil".

Gençlerden ve öğrencilerden bahsetmişken. Eski Mira Lanza bir üniversite yurdu olacak. Roma Tre ile işbirliği sayesinde yeniden doğan terk edilmiş bir belediye binası. Bu, yönetimin hedefleri hakkında çok şey söyleyen bir proje mi?

"Her şeyin 70 yıldır durma noktasına geldiğini düşünürsek, bu inanılmaz. Bozulmuş, terk edilmiş, güvensiz, atık dolu. İki başarısız ihaleden sonra, Roma Tre ile işbirliği yaparak ilk kez yapısal bir proje hayal etmeyi başardık. Kurumsal işbirliğinin harika bir örneği. İstediğimiz şehrin sentezi, kamusal varlıkların yenilenme için itici güç olduğu, kentsel bir onarım yaratan, genç başrol oyuncuları ve somut bir gerçek haline gelen bilgi ekonomisiyle".

Aynı eğilimin başka örneklerini de vermek ister miyiz?

"3 Temmuz'da Trevi Çeşmesi'ndeki Casa di Pertini açılışı yapılacak, ancak hedefimizde Mercato dei Fiori , Hostaria dell'Orso ve Circolo degli Artisti var. Bu üç yer zorlu meydan okumalar, ayrıca bürokrasi nedeniyle karmaşık, ancak görev süremin sonunda bunları Campidoglio 2 için bir ana planla birlikte eve getirmek istiyorum. "

Sırayla gidelim. Mercato dei Fiori ve Hostaria dell'Orso'daki yenilikler neler?

"Bu yüzden pazar açısından, konsey odasından geçtikten sonra ihaleye çıkarmak için bir değişiklik kararıyla konseye gitmek üzereyiz. Hostaria ile ilgili olarak, ekonomik ve kültürel nedenlerin birleştirilebilmesi umuduyla 2025'e kadar bir ihale yayınlamak istiyorum. Sadece ikram için değil, aynı zamanda kültür için de bir yer istiyorum. Sadece ikinci seçeneği tercih etmek sürdürülebilir olmaz, iş miktarının bir engel olma riski taşıdığını fark ettik".

Campidoglio 2 derken ofislerin taşınmasından mı bahsediyorsunuz?

"Hayır, kesinlikle hayır. Hedef, önümüzdeki iki yıl içinde 80 bin metrekarelik yüzeyin geliştirilmesi için bir ana plana sahip olmak, üzerinde birçok fikir bulunan ancak henüz hiçbirinin tanımlanmadığı veya yaygınlaşmadığı devasa bir kamusal alan. Hedef, ikinci görevle işe koyulmak".

İki buçuk yıl önce kullanılamayan varlıklarla ilgili yeni düzenlemeyi onayladınız. Nasıl gidiyor?

"50 adet kamu duyurusu ve 10 adet büyük imtiyazla olağan bir yönetim hızına ulaştık. Kolay olmasa bile prosedürleri tamamlamada daha da hızlı olmayı hedefliyoruz: her seferinde 'gerekli özeni' göstermeniz, yani mülkün kentsel planlama ve bakım kataloglamasını yapmanız gerektiğinde, bir tahmine ihtiyacınız oluyor, kamu duyurusu yapmanız gerekiyor, mafya karşıtı kontroller takip etmeli. Ancak şimdi süreç devam ediyor ve bu, ilgi duyulan tüm mülkleri vermemize ve yasallaştırmamıza olanak tanıyacak.

Ayrıca bazı kritik sorunlar da vardı, sanırım birkaç imtiyaz sahibinin ağır borçları ve yeni ücretlerin zamanlaması ve hesaplanmasıyla ilgili tartışmalar. Bunlarla nasıl başa çıktınız?

"Benim bakış açıma göre, toplumsal gerçeklikler, tüm idari ve ekonomik zorluklara rağmen nasıl idare ettiğimizle gurur duyabilirler. Belediye ile sadece damgalı kağıtlar aracılığıyla konuştuğumuz on yılın ardından geldik. 40 yıl sonra, yapılan işin en yüksek kira üzerinden düşülmesini öngören ve gecikmelerle uğraştığımız yeni bir düzenleme yaptık. Tek önemli hedefin bu kültür, spor, sosyallik alanlarını açmak olduğuna ikna olarak her türlü çaba gösterildi. Geçici bir teknik komitenin kurulması, San Lorenzo'daki 'Esc' gibi aşılması imkansız görünen durumların üstesinden gelmemizi sağladı ve bu durum çözülme sürecinde. Herhangi bir dinamikte, kesinlikle daha fazlasını isteyebilirsiniz. Ancak, Roma'dan daha fazla imtiyazlı toplumsal gerçekliklere karşı olumlu bir tutum sergilenen bir İtalyan şehri bulmaya herkesi davet ediyorum".

Miras hakkında konuştuğumuzda, suçtan müsadere edilen varlıklardan bahsetmek kaçınılmazdır. Sizin başkanlığınızdaki vatandaş forumu iki yıldan fazla bir süredir varlığını sürdürüyor. Şimdiye kadar neler yapıldı?

“Varlıklar üzerinde hem yönetim hem de katılım açısından çok şey yaptık. Daha hızlıyız. Sadece yönetmiyoruz, aynı zamanda toplumsal gerçeklikler tarafından da yapılan öncesinde ve sonrasında bir süreç yaratıyoruz. İşe yarıyor, memnunuz. Ancak size hayalimi anlatmam gerekirse, varlıkları yöneten Ulusal Ajans ile birlikte, henüz kimseye atfedilmemiş olan haciz altındaki büyük mülk havuzuna saldırabiliriz. Rome Capital'in mülkiyetinde yaklaşık 160 hacizli varlık var. Ajansın web sitesinde, haciz altındaki veya halihazırda hacizli varlıkların 3.500'den fazla olduğuna inanıyorum, bunların çoğu şirket. Çok büyük bir orantısızlık var. Hükümet düzeyinde, bu konuyu kafamızda oturtmak, bize mülkler vermek, belki de konut acil durumu gibi, bu varlıkların yıllarca atıl kalmaması için geçici mekanizmalar yaratmak doğru olurdu. Bu bir israf. Dahil olan tüm kurumlar arasında daha fazla ve daha iyi bir diyaloğa ihtiyacımız var".

2027'ye bakalım. Önümüzdeki iki yılda varlık yönetimi ve toparlanma açısından neler olacak?

“Mart 2025'te mevcut varlıklarla ilgili düzenlemeyi onayladık, eksik olan son parçaydı. Daha önce hiç düzenleme olmamıştı. Çok yenilikçi çünkü güçlü sosyal düzelticileri var, çünkü onu özel bir bireye kiralamaktansa ihaleye çıkarmak daha iyi. Yakın gelecekteki zorluk, büyük gayrimenkul oyuncuları sayesinde, bu varlık sektörünün, açıkça mümkün olduğu yerde kurnaz ve ayrıcalıklı sosyal amaçlara armağanlar olmadan, yeterli şekilde yönetilmesidir. Ancak durum böyle değilse, o zaman Roma için geliri artırmamız ve geliri diğer hizmetlere yatırmamız gerekir".